新礦集團黨委緊緊圍繞“全年商品煤完全成本比能源集團考核指標力爭下降 20元”工作目標，以“創(chuàng)·實”黨建為統(tǒng)領(lǐng)，開展“黨建助力降本增效十大行動”， 激發(fā)各級黨組織、廣大黨員“決戰(zhàn)下半年、運營提質(zhì)效”動力，促進黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，助力企業(yè)發(fā)展。

為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，新礦集團黨委從激發(fā)黨組織和廣大黨員的責任意識、經(jīng)營意識、發(fā)展意識入手，引導(dǎo)全體職工樹牢“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)成效、求實務(wù)實抓落實”理念，通過實施“黨建助力降本增效十大行動”，在降耗挖潛、節(jié)支增收、降本創(chuàng)效等工作上做示范、爭先鋒，讓“成本致勝”理念轉(zhuǎn)化為黨員群眾降本增效的具體行動?！包h建助力降本增效十大行動”分別是，黨委開展“降本增效形勢任務(wù)教育”、 黨支部實施“降本增效全動員”、 開展“我為降本增效獻良策”活動、 “黨員責任區(qū)”抓“一線降本”、 “黨員突擊隊”抓“攻堅降本”、 “黨員示范崗”抓“示范降本”、 開展群眾性降本增效工作、開展“創(chuàng)效榜樣”日常選樹活動、講述“我身邊的降本增效故事”、 選樹年度先進集體、先進個人。

(工作人員在對區(qū)隊月度預(yù)算進行審核)

活動中，新礦集團黨委堅持“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭；全面動員、人人參與；分類推進、各盡所能；齊抓共管、合力攻堅”的原則，全面進行宣傳發(fā)動，凝聚降本增效共識。開展多層次降本增效形勢任務(wù)教育，講明白當前嚴峻經(jīng)濟形勢，講清楚降本增效重要性，講透徹“成本考核政策、路徑措施方法”。通過各單位黨政負責人帶頭在班子會、管理人員會議上宣講，分管領(lǐng)導(dǎo)在專業(yè)內(nèi)宣講，宣講小分隊深入?yún)^(qū)隊、班組向職工群眾宣講，發(fā)出降本增效倡議，動員職工群眾自覺參加降本增效工作；同時，安排黨員業(yè)務(wù)骨干開設(shè)“降本增效政策大課堂”，分析本單位“量本利”，明確降本增效方向，形成降本增效共識。

(職工們正在廢舊物資處“淘寶”)

新礦集團黨委堅持做到讓黨員做示范、群眾跟著干，黨群同心助力降本增效。通過創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”、 “黨員突擊隊”、 “黨員示范崗”， 引導(dǎo)黨員立足崗位，帶頭踐行“人人都是經(jīng)營者、崗位就是利潤源”理念，帶頭開展“節(jié)約一顆釘、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水”等“五個一”活動，從點滴處降成本，從分毫中增效益，為職工群眾做表率、當標桿，叫響“降本增效、向我看齊”。

該集團還廣泛發(fā)動職工群眾，積極參加“我為降本增效獻良策”工作，重點圍繞“降本增效怎么干？”，廣泛征集“金點子”，群策群力挖掘降本點、增效源。從基層班組、基層區(qū)隊開始，讓每名職工出主意、想辦法，對能在班組、區(qū)隊立即施行的“金點子”馬上落實；對需要上級研究的，則迅速上報、加快施行。在每個區(qū)隊建立“我為降本增效獻良策”光榮榜，并根據(jù)“金點子”價值進行獎勵。

（一線黨員在崗位上落實降本增效，開展修舊利廢）

為確?！包h建助力降本增效十大行動”取得實效，新礦集團黨委強化清單考核制度，細化量化重點工作任務(wù)，工作完成情況納入年度黨建工作責任制考核。同時，每個“金點子”被采納的，增加提出人績效工資200元/條；為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益、社會效益的，按照專項獎勵管理辦法“一事一議”給予獎勵，讓實干者得實惠，讓創(chuàng)效者得效益。他們還堅持“末端問效”原則，采取現(xiàn)場調(diào)研、檢查督導(dǎo)、調(diào)度抽查等方式，及時掌握各單位“黨建助力降本增效十大行動”推進情況，定期調(diào)度進展情況，根據(jù)實際情況及時優(yōu)化調(diào)整任務(wù)指標，真正激發(fā)各級黨組織、廣大黨員群眾降本增效的主觀能動性。

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