“同志們，讓我們開始倒計(jì)時(shí)10秒，共同見證這一歷史性時(shí)刻?！?/p>
11月24日，新材料公司山東玻纖年產(chǎn)17萬噸ECER玻纖生產(chǎn)線數(shù)字化升級(jí)技改項(xiàng)目按期順利點(diǎn)火，再次創(chuàng)出行業(yè)先進(jìn)水平。
然而，看似順利，實(shí)則背后所經(jīng)歷的艱辛遠(yuǎn)超想象。自該項(xiàng)目開工建設(shè)，土地使用、招標(biāo)繁瑣、設(shè)備安裝等問題源源不斷，工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜、挑戰(zhàn)頻現(xiàn)。面對(duì)困境，山能人再次用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)承諾：“困難再大，也要堅(jiān)決完成！”
這既是承諾，更是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
招標(biāo)工作是項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，然而繁瑣的招標(biāo)流程就是他們遇上的第一道阻礙?！爱?dāng)時(shí)，面對(duì)那一堆堆需要整理的招標(biāo)文件，感覺就像陷入了無盡迷宮，壓力巨大。”負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的李秀峰回憶?！坝袝r(shí)一個(gè)設(shè)備需要招2—3次才能招到?！蹦菚r(shí)候，他們每天都要面對(duì)堆積如山的文件，技術(shù)規(guī)格書、供應(yīng)商資質(zhì)證明書、項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)……每一項(xiàng)都需要精心核對(duì)、耐心應(yīng)付。
在招標(biāo)機(jī)構(gòu)方面，由于需要遵循嚴(yán)格的規(guī)定和程序，在很多方面也無法輕易做出調(diào)整，導(dǎo)致雙方溝通初期，找不到契合點(diǎn)。但他們深知，要想項(xiàng)目順利進(jìn)行，就必須打破這個(gè)僵局。他們決定主動(dòng)出擊，積極與招標(biāo)公司展開更加深入細(xì)致的溝通。“我們提出希望簡(jiǎn)化一些不必要手續(xù)時(shí)，招標(biāo)機(jī)構(gòu)的工作人員也無法定奪?！崩钚惴寤貞?，“我們向招標(biāo)公司解釋了每一個(gè)優(yōu)化環(huán)節(jié)的合理性和可行性。告訴他們，這樣做不僅不會(huì)違反規(guī)定，反而能夠提高整個(gè)招標(biāo)工作的質(zhì)量和效率?！?/p>
功夫不負(fù)有心人。招標(biāo)機(jī)構(gòu)被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)和誠(chéng)意所打動(dòng)，他們開始認(rèn)真審視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出的方案。從最初的懷疑到后來的認(rèn)可，這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程雖充滿曲折，但卻在雙方共同努力下穩(wěn)步推進(jìn)。
在招標(biāo)程序進(jìn)行的同時(shí)，他們著手穩(wěn)步推進(jìn)土方工程的建設(shè)，將“一紙藍(lán)圖”逐步轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)實(shí)成果”。
“項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要較大土方存放場(chǎng)地與材料加工場(chǎng)地，但我們的項(xiàng)目是在老線基礎(chǔ)上改建，周圍都是正常生產(chǎn)的車間，無法堆放?！鄙綎|玻纖天炬節(jié)能公司總經(jīng)理石道勇聊起項(xiàng)目建設(shè)遇到的首個(gè)問題，就是土地問題。
土地有限，就要充分、高效利用。他們合理規(guī)劃施工場(chǎng)地布置，推進(jìn)各施工部位優(yōu)先順序，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，將一半的區(qū)域作為臨時(shí)道路和材料加工場(chǎng)地，作業(yè)完成后，立即進(jìn)行回填作業(yè)，并妥善處理土方，以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行，做到土地利用率最大化。與此同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)過程中需要支吊車、泵車等大型設(shè)備，占據(jù)道路。但該項(xiàng)目與“左鄰右舍”只有一路之隔，需要保證物流正常通行，如何保證施工有序？
“我們?nèi)鎯?yōu)化施工組織，提前與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)及倒運(yùn)進(jìn)行提前謀劃，盡量避開用路高峰，保證材料進(jìn)場(chǎng)及轉(zhuǎn)運(yùn)道路通暢，最多的時(shí)候，吊裝設(shè)備有80余臺(tái)同時(shí)運(yùn)作?！笔烙抡f。
一分耕耘，一分收獲。6月18日，伴隨著禮炮齊鳴，該項(xiàng)目成功完成整體結(jié)構(gòu)施工并實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，68天廠房平地起，建設(shè)進(jìn)度不斷“刷新”。但隨著時(shí)間的推進(jìn)，到貨慢這只“攔路虎”卻又橫在他們面前。拉絲機(jī)、烘干爐、機(jī)械手、堆垛機(jī)……該項(xiàng)目新上設(shè)備520余臺(tái)（套），生產(chǎn)設(shè)備無法按時(shí)到貨，就意味著整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度將被嚴(yán)重拖延，那些關(guān)鍵設(shè)備，如同戰(zhàn)場(chǎng)的糧草，每延誤一天，都讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)心急如焚。
“廠家不交貨，那就親自去現(xiàn)場(chǎng)催?！彼麄兣沙鰧Ｈ笋v扎在供應(yīng)商工廠，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量控制，為后續(xù)安裝調(diào)試贏得寶貴時(shí)間。
9月10日，MES系統(tǒng)設(shè)備到貨；
11月2日，拉絲機(jī)安裝完成；
11月16日，AGV完成安裝；
……
設(shè)備交貨推遲的“卡脖子”難題開始逐步破解。本以為可以松口氣了，可萬萬沒想到，新的問題又接踵而至。
當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入開始安裝階段時(shí)，時(shí)間的緊迫感就像一座沉甸甸的大山壓在每一個(gè)人的心頭。按照計(jì)劃，安裝的工期非常緊張，這就要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須爭(zhēng)分奪秒，高效利用每一分鐘?！笆┕ぷ罘泵Φ臅r(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)有大約800人同時(shí)施工，設(shè)備安裝廠家就有近20家?！痹摴靖笨偨?jīng)理、安全總監(jiān)李金保說，“5+2”“白+黑”成為所有施工人員的工作常態(tài)。
與此同時(shí)，為確保安裝質(zhì)量，他們制定嚴(yán)格的安裝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。每安裝完一臺(tái)設(shè)備，都會(huì)進(jìn)行細(xì)致檢查和調(diào)試，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。面對(duì)自行安裝的設(shè)備，他們借助網(wǎng)絡(luò)，向生產(chǎn)廠家遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，確保每一臺(tái)設(shè)備的每一個(gè)細(xì)節(jié)都準(zhǔn)確無誤；面對(duì)“高、精、尖”設(shè)備，他們與技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)溝通，確保后續(xù)設(shè)備運(yùn)行調(diào)試正常。
“窯爐正常！”“通路正常！”“給料機(jī)正常！”各系統(tǒng)具備點(diǎn)火條件。“現(xiàn)在我宣布——年產(chǎn)17萬噸ECER玻纖生產(chǎn)線數(shù)字化升級(jí)技改項(xiàng)目點(diǎn)火成功！”
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