智能裝備工程師王乾在完成停電、驗(yàn)電后，對磁力啟動器展開故障檢測?，F(xiàn)場評審專家組依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對其操作進(jìn)行嚴(yán)格打分……

（晉級考核述職答辯）

近日，棗礦集團(tuán)高莊煤業(yè)智能裝備工程師迎來了一場嚴(yán)格的“能力大考”。這場考核，不僅是對個人能力的檢驗(yàn)，更是高莊煤業(yè)人才培養(yǎng)體系持續(xù)發(fā)力、結(jié)出碩果的有力見證。

功以才成，業(yè)由才廣。高莊煤業(yè)深入落實(shí)山東能源集團(tuán)“31789”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程和棗礦集團(tuán)“琢玉工程”等要求，全力加速人才梯隊(duì)建設(shè)，通過強(qiáng)化跟蹤培養(yǎng)、提高考核標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)人文關(guān)懷，全方位激活人才效能的“一池春水”。

他們在優(yōu)化選人用人機(jī)制上持續(xù)發(fā)力，動態(tài)更新人才培養(yǎng)方案，新增大學(xué)生試用期滿考核環(huán)節(jié)，以導(dǎo)師評定、民主測評、個人談話等多維方式，對見習(xí)大學(xué)生試用期進(jìn)行量化考核，賦分排序。推行“基層一線歷練、關(guān)鍵崗位鍛煉、多崗交流磨煉”的輪崗輪訓(xùn)模式，量身定制專屬“成長路線圖”，讓人才跨崗位磨礪、全方位提升，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人崗匹配。

（導(dǎo)師帶徒）

“煤炭行業(yè)技能大師”殷憲文、“山能工匠”周軍、“山東省技術(shù)能手”劉慧……他們依托技藝精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的“師資”力量，打造礦井“眾創(chuàng)聯(lián)盟”、專業(yè)“創(chuàng)新基地”、支部“創(chuàng)新工作室”技能人才創(chuàng)新平臺，為青年人才提供學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的課堂、施展才華的舞臺。

“我們開展全員素質(zhì)登高工程，實(shí)施‘導(dǎo)師帶徒’制度，設(shè)立‘技術(shù)傳承站’，發(fā)揮資深專家‘傳幫帶’作用，先后舉辦‘開課啦’大講堂32場次，有效提升職工專業(yè)素養(yǎng)與技能水平，避免了技術(shù)傳承斷層現(xiàn)象。”該公司黨委組織科（人力資源科）科長張磊說。

他們建立“雙培養(yǎng)雙成長”工作機(jī)制，推動黨務(wù)政工干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部雙向交流，近兩年，36名政工干部到生產(chǎn)經(jīng)營管理崗位任職，26名生產(chǎn)經(jīng)營干部到政工管理崗位任職，培養(yǎng)了一批既熟悉業(yè)務(wù)又懂思想政治工作的復(fù)合型人才。

他們樹牢“德才兼?zhèn)洹睒?biāo)尺，抓實(shí)學(xué)歷、職稱“雙提升雙匹配”工作，對57名學(xué)歷、60名職稱不匹配人員進(jìn)行單獨(dú)建檔管理，明確晉升途徑和方法，動態(tài)督促跟進(jìn)，力求“崗級匹配”，推動干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級，年齡與專業(yè)布局更趨合理完善。

（聯(lián)誼活動）

他們加強(qiáng)人文關(guān)懷，定期開展談心談話工作，精準(zhǔn)把握青年職工思想動態(tài)與工作狀況，深度傾聽所思、所想、所盼，化解思想癥結(jié)，真正為其排憂解難。常態(tài)化開展“青巢計(jì)劃”“緣來是你”“有young青春”活動，為青年職工搭建情感橋梁，促進(jìn)交流互動，滿足青年職工社交與娛樂多元需求，增強(qiáng)了企業(yè)認(rèn)同感與歸屬感，青年職工幸福指數(shù)不斷提升。

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